Cession et transmission d'entreprise en Tunisie | Actoria
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Les étapes d’une reprise réussie

La préparation de la recherche de cibles

  • Bilan stratégique
  • Adéquation profil / projet
  • Gestion des risques de reprise de société
  • Assurance reprise
  • Timing

Sélection de la cible

  • Analyse des possibilités
  • Profil-type de la cible
  • Stratégie d’approche
  • Evaluation de la cible
  • Diagnostic de la cible
  • Contrôle de l’adéquation

Les premiers pourparlers

  • Préparation aux questions du cédant
  • Confidentialité
  • Diagnostic approfondi
  • Exclusivité
  • Calendrier
  • Lettre d’intention

La négociation

  • Accompagnement dans le processus de négociation
  • Préparation des scénarios de négociation
  • Évaluation de l’intérêt du cédant
  • Test des points de rupture
  • Gestion des crises
  • Préparation du dossier de financement

La promesse

  • Formalisation de l’accord de principe
  • Négociation des conditions de réalisation
  • Audit, définition précise de l’action des audits
  • Due diligences, garanties, clauses de protection.
  • Financement (privé, public, para-public)
  • Garanties et cautionnement (Sofaris,…)

La finalisation

  • Montage juridique et fiscal – LBO
  • Négociation et rédaction du protocole
  • Garanties de passif
  • Contrôle de l’action des Audits
  • Plan de reprise de société
  • Collaboration future avec le cédant

Les conséquences de la reprise

  • Pérennité de l’entreprise
  • Transition dans la direction
  • Optimisation du LBO
  • Réserves
  • Mise en jeu des garanties de passif
  • Complément de prix

Le groupe en résumé :

Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :

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